COMENTARIO 3: COMUNICACIONES Y COSTES

- Hoy he ido a Madrid, a una "runión" de trabajo, una de tantas y tantas en las que el 90% de las veces nos dedicamos a escucharnos a nosotros mismo, a tener grandísimas ideas, a quejarnos de que no funcionan los sistemas, de que nadie tiene ganas de trabajar (excepto nosotros, claro), de cual será el próximo al que le llegará "la carta" para irse a su casa, ...   a TODO lo que se nos ocurra para "satisfacer al cliente y arreglar problemas" y que finalmente jorobamos al primero y multiplicamos los segundos. ¿ Como es posible que en una empresa de COMUNICACIONES falle tanto la comunicación entre personas?. Tenemos las tecnologías más avanzadas para comunicarnos a distancia, y no hemos aprendido (o no nos han enseñado) a comunicarnos eficazmente con la persona que tenemos a nuestro lado. Después de más de 2 horas de conversación y diálogo, hemos ido a hacer el acta (menos mal que por lo menos se nos ha ocurrido hacerla) y resulta que entre las 9 personas presentes podíamos redactar 4 actas totalmente distintas, con conclusiones totalmente contrarias. ¡¡¡Y nos habíamos felicitado por lo fácil y pronto que habíamos llegado a un acuerdo!!!. Resultado: 2 horas perdidas, más 9 comidas fuera de casa, más unos 4.000 kilómetros realizados (5 somos de fuera de Madrid), más 16 horas fuera de casa en mi caso, ... para tener que decir al final: nos vemos la semana que viene y cerramos definitivamente el tema. PATÉTICO.
- Siguiendo con el tema de la comunicación: en la empresa de telecomunicaciones donde trabajo (me es imposible ahora decir "mi empresa" aunque durante mucho tiempo lo he dicho), se supone que somos expertos en la comunicación. Pues resulta que hoy nos hemos enterado los empleados ( empleados de a pié, claro) por una nota de prensa que teníamos nueva estructura directiva y funcional Y NADIE NOS HABÍA DICHO NI MÚ. Vale que la cosa se lleva en secreto, porque evidentemente en el camino siempre hay "víctimas" y personas afectadas, pero que se haya decidido comunicarlo a la prensa especializada sin que se haya reunido momentos antes al personal interno para explicarlo, es de juzgado de guardia, y el ejemplo más claro de cómo hay que hacer las cosas para que el empleado sienta a la empresa más y más lejana y se involucre cada vez menos. ¿ De verdad era necesario sacar primero la nota de prensa y cargar con los costes del mosqueo del personal?. A fin de cuentas, mañana tendrán que reunirnos y explicarnos los cambios de todas formas. PATETICO COMO EL CASO ANTERIOR, pero ésto ya no se puede arreglar la semana que viene, con una "runión".
- Y último punto de comunicación y costes: ¿es necesario con los medios de hoy día que muchos de mis compañeros y yo tengamos que comernos más kilómetros y más noches de Hotel que el baul de la Piquer?. Un cálculo por encima de lo que la empresa ha pagado en este año por mis viajes y hoteles: 3.300 € (y no cuento mi desgaste físico, moral y afectivo). Me puedo comprar un equipo de videotelefonía que te cag...

- En fin, termino por esta noche ( mi única neurona no da para más).

Moraleja 3: El que se hace rico no siempre es porque gana mucho,  es porque gasta muy poco. -->  Y si gasta muy poco, ... ¿ para qué quieres ser rico si no lo vas a gastar ?.